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彰 化 人•物•誌 ࿎ʷɛ NO.21 2018.OCT

堅不外移拚到全台最大 時 間拉回到1967年，加興企業創辦的那一

年。在企業營運漸有起色時，盧昆南收到兵役通
化妝品盒女王世界傳奇 知書，便將公司的大小事全交由太太接管，當時

盧玉娟僅4個月大。之後盧玉娟成長的過程，就

再也離不開「加興」，「姐代母職」或是深夜加班，
對盧玉娟來說都是家常便飯，就這樣漸漸地讓盧
玉娟養成了膽大、心細、體貼的性格。

從底層做起 造就堅忍性格 盧玉娟小檔案 ↑ 談起產品製造，盧玉娟

出生：1968年 如數家珍，因為這些產
也許是環境造就的歷練，盧玉娟認為「男
經歷：從打雜小妹開始 品陪伴了她的童年。
人能做的事，我也做得到」，從協助打掃工廠， 現職：加興企業總經理
人生哲學：認真的女人最美麗，
到拿起鍋鏟煮大鍋菜給員工吃，對於產品加工、 並認真活在當下。
製造，她也是瞭如指掌。問到在求學階段讓她最
津津樂道的事情，盧玉娟笑說：「我16歲因為家
裡缺人手，就開著貨車南北跑，17歲時當父母忙 線，就必須努力照顧每一位員工。」

著在美國跑業務時，我協助家中貸款，順利購得 所以除了接受化妝品容器訂製外，加興企
土地。」盧玉娟說：「我秉持著父親教的『誠信原 業也開始承接不同的產品業務。甚至成立了化妝
則』，更讓父親刮目相看，從此之後便將公司的 品品牌「加湘美」，盧玉娟開心地說：「很多人說
財務重責大任，全權給我處理。」 這名稱有點俗氣，但我覺得我的家鄉福興就是美
放眼台灣，許多與加興企業類似的公司， 呀！」接著她說：「打造這個品牌，就是希望它
不是西進就是往東南亞設廠，唯獨加興企業依然 可以成為化妝品界的Uniqlo，樸實的售價讓所有

留在「原地」，盧玉娟表示：「當然不是沒有想過 女人都變得更美。」
西進，但經過評估後，放不下1,000多位員工與
↑ 自幼即在家中協助大小事務的盧玉娟，接任 助兒童就學 照顧獨居老人
總經理時，公司的疑難雜症都難不倒她。 他們背後的家庭，最後仍然決定留在彰化福興
鄉。」盧玉娟也特別強調：「根留台灣是一個重要 持續在福興鄉深耕的加興企業，在謹記父

創立超過半世紀的加興企業， ↓ 盧玉娟希望加興企業根留台灣放眼世界，為 的決定，因為加興既然決定要與員工站在同一陣 親教誨的盧玉娟帶領下，多了一些「溫柔」，盧
公司開創許多嶄新業務。
現在站穩全球化妝品容器市場5％ 玉娟回想當年求學時的歲月，不禁想到仍有許
加興企業是全球數一數二的化 多需要幫助的兒童，於是她成立了「夜光天使點
的市占率，員工人數高達1,200餘
妝品容器加工廠，不忘本繼續
燈專案計畫」，讓有需要的孩子，能在下課後飽
人。創辦人盧昆南的女兒盧玉娟接 留在台灣深耕發展。
餐一頓，也找來專任教師幫他們溫習每日課業。
下總經理位子後，以根留台灣，放
盧玉娟說：「謙卑、回饋、飲水思源，這是除了
眼全球的角度，繼續創造下一個彰
誠信之外，父親教導我的另一件事。」除了照顧
化的傳奇故事。
孩童，也投入許多獨居老人照護等相關協助，使
「根留台灣」變得更有意義。
撰文｜蔡奐竹 攝影｜林俊耀 資料提供｜加興企業

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