（一）將社區進行盤點與分類：本縣以「會務運作發展情形」、「社區提供福利服務意願」「公所提報參與縣級或中央選拔」等基準，將社區分類為潛力型(起步型或培力型)及發展型社區，依據發展程度，規劃並執行適切的輔導策略，提供社區具方向性的成效。

（二）提供社區多元培力策略：依據社區發展情形，適時導入社區會務輔導與管理、走動式輔導團隊、社區領袖Coffee Time、各鄉鎮市公所社區發展業務聯繫會報、績效社區檔案整理工作坊及社區協會轉型福利組織計畫工作坊等，透過個別化及分級的輔導培力策略，提升社區能力與人力之量能。

（三）辦理「社區發展領航培訓」：藉由以社區需求規劃理論、實務、會務與財務兼備等相關實作的全面課程，課堂上專家學者的專業指導與諮詢，也讓社區間經驗交流、資源分享，建立社區組織幹部全方位能力，成為社區組織的領航夥伴。

（四）推展「彰化縣福利社區化旗艦型計畫」：建立「大手牽小手、母雞帶小雞」的團隊運作模式，由領航社區帶領無數個協力社區，透過聯合社區模式，推展整合型福利服務，運用優勢觀點，讓社區間良性競爭，彼此學習成長，創造社區共好。

（一）112年度榮獲2個銀質卓越獎：秀水鄉馬興社區發展協會及和美鎮南佃社區發展協會；1個銅質卓越獎：彰化市忠權社區發展協會；1個績效組優等獎：竹塘鄉竹塘社區發展協會；2個績效組甲等獎：溪州鄉溪厝社區發展協會及田尾鄉田尾社區發展協會。

（二）自91年起中央評比迄今，本縣共計榮獲2個卓越組銀質卓越獎、4個卓越組銅質卓越獎、7個卓越組卓越獎、21個社區優等、30個社區甲等、7社區獲單項特色獎。